从某种角度说,我们和公司只是合作关系。公司是制造商,我们是经销商,公司看到的是你的积分,只要你做到,公司就会给你,而我们要的是长期稳定的发展,两者角度有所不同。
很多人加入后,受利益驱使,往往只看到积分。但网络的建设真的只是销售,推荐,服务吗?
好比你去看医生,如果医生只是给你量了体温就说“37度,你很健康。”,结果,你回到家,几天后心脏病就犯了。会这样吗?不会的,医生会通过各种指标——血压,心电图,验血等看你问题出在那里;股票也是如此,如果你只看股价是不行的,你要看很多数据,MACD,RSI,成交量等;房地产也是如此。。。各行业都由指标来衡量。这个行业也是如此。培训是重要的,个人的成长是重要的,团队的稳定是重要的。书,磁带,会议是重要的。
简单的说,指标有:
1 行动指标:你的团队有多少行动者 (15个计划,100%自用,零售等等)
如,一个稳定的银章应有10到15个行动者
2 教育指标:有多少书,磁带在小组流通,这是你团队成长和总体能力提升的关键。
3 积分指标。
4 交际指标:有多少人容入团队,跟随系统
5 筐架指标:你的深度和宽度的比例关系。
这是耶格系统用30多年时间,跟踪调查上百个钻石,上千个翡翠和DD的结果。
